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Aprueban Plan Rector de Desarrollo Institucional 2017-2021 de la UAEM

  • El Consejo Universitario avaló el documento por unanimidad

Toluca / Estado de México

Entre los objetivos, fortalecer la autonomía universitaria y ampliar la cobertura educativa.

Por unanimidad, H. Consejo Universitario de la Universidad Autónoma del Estado de México aprobó el Plan Rector de Desarrollo Institucional 2017-2021, con el que se propone consolidar a la Autónoma mexiquense como una institución contemporánea, que permita, entre otros aspectos, ofrecer una mayor cobertura educativa, aseveró el rector Alfredo Barrera Baca.

Expuso que el documento está conformado por 21 proyectos –cuatro de carácter sustantivo, siete adjetivos y 10 transversales–, que mantendrán una estrecha relación con los gobiernos locales, estatal y federal, así como una responsabilidad compartida con los diferentes sectores de la sociedad.

Asimismo, indicó que se realizó un análisis interno, que recabó las aspiraciones e intereses de la comunidad universitaria, a través de la apertura de foros de consulta, pero el plan también es producto de pautas, tendencias y modelos que actualmente se observan a nivel local, nacional e internacional.

El Plan Rector de Desarrollo Institucional 2017-2021, abundó, tiene por objeto educar a más personas con mayor calidad, mediante estrategias como la ampliación de la capacidad instalada de la institución. “Propone una investigación comprometida con los procesos productivos y acorde al perfil laboral de la entidad”.

Mientras que al aprovechar su riqueza en patrimonio e infraestructura cultural, la UAEM impulsará una difusión de la cultura para una ciudadanía universal; asimismo, mediante su función de extensión y vinculación, los universitarios tendrán mayor presencia en comunidades mexiquenses vulnerables, agregó el rector.

Entre los proyectos adjetivos destaca el fortalecimiento de la gobernabilidad, identidad y cohesión institucional, a fin de promover el diálogo y el consenso para dirimir las diferencias. Además, a partir de una administración más eficiente, ágil y oportuna, la institución enfrentará los desafíos económicos y administrativos, al tiempo de fortalecer los ingresos propios.

Los proyectos transversales, que brindarán mayor presencia a la UAEM como institución contemporánea, son: Academia para el futuro, Compromiso universitario aquí y ahora, Comunidad sana y segura, Equidad de género, Finanzas para el desarrollo, Plena funcionalidad escolar, Universidad en la ética, Universidad verde y sustentable, Universitarios en las políticas públicas y Vanguardia tecnológica en el trabajo.

 

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